Project realisatie

Nadat we de opdracht gegeven hadden leek het bij de start van onze nieuwbouw zo fijn te gaan, leuke beelden op LinkedIn en Facebook, prachtig.  

Maar naar het einde van de bouw nam de irritatie toe, vlogen de e-mails met verwijten over en weer en leek iedereen alleen nog maar aan zich zelf te denken.

We waren dan ook teleurgesteld over hoe het gebouw erbij stond tijdens de oplevering om maar te zwijgen over de lange lijst met opleverpunten.

Herkenbare verhalen, vaste patronen waar de bouw steeds weer in terug valt.

 Maar wij zijn er stellig van overtuigd dat het anders kan!

Lees hieronder hoe wij erover denken.


Werken als team 

Niet ieder voor zich maar samen voor een mooi resultaat gaan!

Verantwoordelijk

Fouten maken is menselijk, wij nemen onze verantwoordelijkheid en lossen deze snel en soepel op. 

Waardering

Het waarderen van elkaar en elkaars werk verbeterd de sfeer en kwaliteit. 

Bouwen in een vast projectteam

Willen we het écht anders aanpakken dan zullen we moeten kiezen voor - liefst vaste – bouwteams waarbij alle betrokken partijen niet alleen met woorden maar ook met de daad laten zien dat ze de opdrachtgever en zijn project echt op nummer één zetten.       

In zo’n hecht team van bouwpartners is het van groot belang dat vooral in de voorbereidingsfase het project de aandacht krijgt die het nodig heeft.

Daarnaast moeten de betrokken partijen zich herkennen in de kernwaarden die hiernaast staan. 

Klinkt dit soft? Mag, maar onze jarenlange praktijkervaring heeft geleerd dat alleen deze aanpak leidt tot een prachtig eindresultaat en een tevreden opdrachtgever.                         

En als bonus blijkt dan ook nog eens dat deze aanpak zich voor alle partijen dubbel en dwars uitbetaald in harde euro’s!

Omdat wij stevig geloven in deze aanpak zijn wij continu op zoek naar bouwpartners die deze passie met ons delen om zo samen het bouwen weer tot een feestje te maken!



Een aantal kernwaarden: 

Een 100% open en luisterende houding voor de wensen van de opdrachtgever. 

Een gezamenlijk gedragen gedetailleerde en realistische planning en daar onderling aanspreekbaar op zijn.

Verantwoordelijkheid nemen voor onze eigen fouten en deze soepel oplossen.

100% focus op een oplevering zonder opleverpunten

Ook toe aan een project dat soepel loopt, binnen begroting blijft en zonder restpunten wordt opgeleverd?